深度參與審計項目是快速提升基層年輕審計干部實務工作能力的有效途徑。區審計分局的年輕干部在抽調出差中潛心學習，化上級審計機關優秀的工作方法為己用，通過“三舉措”不斷提升審計實務工作能力。

　　一、向審前調查要時間。審計人員在審前調查階段并非被動等待，而是主動出擊，仔細研讀已有資料，向被審計單位了解業務運作情況，適時就進一步審計事項先行開展取證，將實際的審計工作提前，為項目后期爭取時間。

　　二、向審計約談要效率。審計人員一改過去過度沉迷資料的工作方式，增加與被審計單位的約談次數。一是項目進點之后先請各部門給審計組“上課”，介紹各部門的職能、業務流程以及進一步審計事項的基本情況；二是將約談工作貫穿審計取證全過程，多讓被審計單位講述項目情況，減少不必要的資料查閱工作，更快更精準聚焦審計重點，同時留意被審計單位的只言片語，獲取審計線索。

　　三、向審計研究要質量。探尋被審計事項全貌，是做好研究型審計的基石。一是認真領會政策精神，弄明白政策安排中需要重點關注的項目和資金，明確審什么、重點在哪里、從哪里切入、提什么建議等；二是分析前因后果，不僅要弄清楚“是什么”，還要問清“為什么”，再探究后果“怎么樣”，最后分析“怎么辦”；三是抓住資金脈絡，弄清楚資金從哪里來，用到哪里去，資金用途是否符合約定，資金支出是否合規，資金效益是否達預期等。